Do Papel ao Caixa por Eduardo Brasil
Uma leitura autoral para empresários, executivos, conselheiros, contadores e advogados que precisam compreender não apenas a regra jurídica, mas o que ela altera nas decisões, nos riscos e no valor das empresas.
Uma publicação autoral vinculada ao Fonseca Brasil Serrão Advogados.
Estrutura de cada edição
Do problema jurídico ao impacto no caixa.
Proposta editorial
Cada edição parte de uma situação concreta, explica o mecanismo jurídico envolvido e avança até as consequências operacionais, estratégicas e econômicas da decisão. O objetivo não é apenas acompanhar mudanças legislativas ou regulatórias. É identificar o que precisa ser discutido, negociado, revisto ou levado à próxima reunião.
O contador extrai a conta. O CEO extrai a decisão. O conselheiro extrai a pergunta que levará à reunião.
Conteúdo autoral
Artigo em destaque
Emitir cartão em outro país já não exige virar banco: dá para lançar em meses, com 200 mil euros no lugar de 2,4 milhões, sob a licença de um patrocinador. Mas a responsabilidade não some com o custo, só muda de lugar na cadeia. A Synapse mostrou o preço. E o BC acaba de mexer nisso.
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O debate parou na frase de que o cônjuge vai perder a herança. A conta real é outra: de onde sai o dinheiro no mês seguinte. A reforma suprime a concorrência sobre bens particulares, que é onde mora a liquidez da família. Nada foi aprovado. Mas o caixa não espera o Senado.
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Vale e Natura pagam executivos com contratos de risco opostos. Numa, o CEO compra ações com dinheiro próprio e perde junto com o acionista. Na outra, é voluntário. A diferença está no item 8 do Formulário de Referência — e ela é precificável.
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O inventário de Raul Jungmann expõe uma conta pouco discutida: enquanto a validade de documentos é examinada, o patrimônio continua gerando despesas e a família pode ficar sem liquidez. O caso mostra por que planejamento sucessório também é uma decisão de caixa, governança e continuidade.
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Em uma operação de M&A, definir o preço é apenas o início. A forma de pagamento e os mecanismos de ajuste determinam como comprador e vendedor dividem os riscos do negócio.
Ler artigoQuatro eixos
Cada edição trabalha um único eixo, preservando clareza, profundidade e aplicação prática.
Sócios, estruturas, contratos e decisões que sustentam ou comprometem uma empresa.
Aquisições, participações, diligências, negociações e mecanismos de preço.
Conselhos, controles, responsabilidade, poder de decisão e proteção de valor.
Estruturas de financiamento, regulação, investidores e acesso ao mercado.
Eduardo Brasil
Eduardo Brasil é advogado e sócio do Fonseca Brasil Serrão, com atuação em Direito Societário, M&A, contratos, planejamento tributário, governança corporativa e regulatório de energia. Doutorando em Direito Comercial pela PUC-SP e mestre em Direito do Estado, com ênfase em Direito Tributário, também reúne formação em Direito Societário, Direito Tributário, governança e desenvolvimento de conselheiros. É professor convidado da Fundação Dom Cabral e autor do livro “Planejamento Tributário e Insegurança Jurídica”, publicado pela Lumen Juris.
O jurídico encontra a estratégia quando a decisão aparece no negócio.
Quatro eixos, cinco camadas, uma tese por edição.
Análises autorais sobre Societário, M&A, Governança Corporativa e Mercado de Capitais, conectadas às decisões e aos efeitos econômicos dos negócios.
